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主任中医师、教授。党 总 支 副书记。中 共泰州市第五次代表大会代表。"全国五一劳动奖章“获得者、“全国优秀中医临床人才”、“江苏卫生拔尖人才”、泰州市“百名医学专家”,江苏省中医药学会理事,世中联儿科专业委员会常务理事,泰州市中医药学会儿科专业委员会主任委员,“兴化杰出人才奖”、南京中医药大学“励耘奖”获得者。《江苏中医药》特聘编辑、审稿专家,《中医儿科杂志》编委。《中华医学百科全书·中医儿科学》编委会学术秘书。承担全国中医儿科临床诊疗指南制修订。主编《兴化中医》。市老年大学兼职教师。

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兴化市中医院廉政建设工作情况汇报材料  

2016-11-23 22:28:32|  分类: 兴化中医 |  标签: |举报 |字号 订阅

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兴化市中医院廉政建设工作情况

汇报材料

(苗院长可提供其他文本,作为补充,或者作为附件)

 

廉政建设是一项长期而艰巨的任务,在市委、市政府和市卫计委党委的正确领导下,我院领导班子以科学发展观为指导,坚持标本兼治,综合治理,以全力服务民生为重点,以加快医院发展为目标,扎实有效地开展廉政建设各项工作,使我院的廉政建设和纠正行业不正之风工作有了新的进展,促进了医院的改革、发展和稳定,现将我院廉政建设工作汇报如下:

 

  一、健全组织领导,明确责任分工

  为切实保证廉政建设责任制的落实,我院从组织领导入手,形成了齐抓共管、卓有成效的廉政建设工作机制。始终把廉政建设当作队伍建设的重中之重,把该项工作纳入医院的工作重要议题和年度整体工作目标。医院专门成立了廉政建设领导小组,领导小组下设办公室,负责日常具体工作。班子成员根据分工,抓好分管部门和科室的反腐倡廉工作,对职责范围内的廉政建设负直接领导责任,职能科室按照责任分工,各司其职。特别是搞好党政领导班子团结。思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。带头廉洁自律。在日常生活与工作中,严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。

  二、采取有效措施,完善制约机制

一是不断加强廉政教育。我们采用医院班子会议、科室主任例会、道德讲堂和其他专题会议等多种形式,组织党员干部认真学习了《中国共产党章程》、《中共中央关于加强改进党的作风建设的决定》、《新时期共产党员道德建设读本》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》等;组织广大医务人员学习了《医务人员道德规范》、《卫生部关于进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作的通知》等有关文件,开展《中国医德》、《医道》读书征文活动,通过党性、党风、党纪和廉政教育,多念“紧箍咒”,早打“预防针”,浇注“防腐剂”,提高了党员干部对做好廉政建设的自觉性,使广大党员进一步感受到无论是战争年代还是和平时期,我们都要牢记党的宗旨,端正党风,廉洁自律。

二是建立健全医德考评机制。我院成立医德医风领导小组,下设考核办公室,将医德医风纳入全年工作目标考核,层层签订目标责任书,形成全方位、多层次的责任制管理。 公开医德行为规范和举报电话,公开医院社会文明服务承诺项目,公开医务人员医德行为规范;设置导医台,公开电话,随时征求患者意见和建议;聘请社会监督员,定期召开社会监督员座谈会,随时随地接受监督员的监督。 采取自我评价、科室评价、医院考评的方法做好医德医风考评工作。通过不断提高服务质量,改善服务态度,我院拉近了与病患者的距离,人民群众的满意度提升。

三是全面推进院务公开。在上级有关部门和市卫计委的统一安排和部署下,我院近几年持续不断地开展了院务公开工作。制定了《市中医院全面推行院务公开工作实施方案》,把应向社会、向患者、向职工公开的内容全面公开。主要公开六个方面的内容:即对医院重大决策和大的建设项目公开,对医院经营情况的公开,包括业务收入,经济效益和资产负债等情况;对大型设备、物资购置,基建工程情况的公开;对人事情况的公开;对涉及职工切身利益重大事项的公开,包括评优奖惩、福利待遇以及职工养老保险、医疗保险情况等;对领导干部廉洁自律情况的公开。在院务公开中,我们把公开内容按要求划分为三个层次进行管理。首先确保常规内容公开,其次是加强重点内容公开,第三是创新公开内容。在公开形式上,我们分别采取职工大会现场公开,或利用办公会、党员会、科室主任会等会议重点公开,或通过公开栏、宣传栏、互联网等及时公开,使院务公开真正实现了规范化、制度化。

四是坚持民主决策。出台“三重一大”有关文件,对重大决策、人事任免、重要项目安排、重大突发事件处置和大额资金使用都能经过领导班子集体讨论决定。在资金分配使用方面能坚持原则,遵守纪律,规范行为,改进了工作作风;在中层干部的任命上也坚持任人唯贤、量才使用的原则,无违反人事纪律和干部使用制度的行为;在录用人员方面,严格按照上级的有关文件和程序规定,根据医院实际需要,经集体研究讨论和确定;在医院中长期规划、重大改革措施、大型设备购置、药品物资采购和涉及员工切身利益的问题上都实行公开制度,规范操作,严格程序,增加透明度。我院所有大型设备的购置,均经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关专家及使用人员的意见,然后上报市卫计委审批,最后报政府招标局组织招标。在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会、药剂科逐级把关的做法,所有新药购入均由药事委员会讨论审批,避免了药品采购中的不正之风。

五是重点岗位轮岗。同时,及时调整院领导分工。加强对重点岗位和关健部门人员的监督,防止其通过职务便利谋取不正当利益,从源头上预防职务犯罪的发生。定期轮岗交流的岗位或部门包括: 1、人事、财务(会计、出纳)、后勤、药剂、设备、信息等重点部门负责人。  2、药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资等采购、保管人员。  3、其他关键岗位或人员。 轮岗期限: 1、重点部门负责人每三年轮岗交流。  2、采购人员等关键岗位每二年轮换岗位。 3、 如有特殊情况,根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限,适时地进行轮岗交流。 

六是药品耗材管理。切实规避药品、耗材采购使用中的廉政风险,定期进行处方点评,防控大额费用的问题处方,采用反统方软件,实时诫勉谈话,进行廉政提醒,切实解决好思想认识方面的问题,严格规范药品器械耗材招采行为,强化重点领域关键环节的风险防控,努力营造风清气正的医疗环境。

七是廉政文化建设。制作廉政宣传板块,悬挂反腐倡廉警示图片,在医院办公室、走廊悬挂廉政书画和格言警句。在每位医院干部的办公桌上制作放置一块印有廉政警示内容的台签。在院刊《兴化中医》上经常刊登医德双馨的先进人物,在医院网站介绍单位党风廉政建设动态和成果,展现身边勤政廉政先进典型风采。 举办以廉政为主题的演讲、知识竞赛;开展廉政摄影、书画作品、廉政格言警句征集评比,举办优秀作品展,让医院干部在参与中益智养廉,在参与中感知、领悟、思考、探究,自学筑牢拒腐防变的思想道德防线。在医院办公室的电脑上设置廉政格言屏幕保护。在医院设置廉政建设公示牌,及时公示医院干部廉政事项。邀使全院干部职工在潜移默化中养成以廉为荣、以贪为耻的理念,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。 

八是创建“无红包医院”。不断推进医德医风建设,创建患者满意、百姓放心医院。以签署医患协议书、公开承诺并公布举报电话、设立举报箱、对患者温馨提示、三级回访、入户入病室随访、各界各类人员明察暗访、医德医风考评等一系列的预警及监控体系,纠建并举,置于社会的广泛监督之中改善患者就医感受,营造风清气正的医疗氛围。通过治理红包顽疾,净化了医者的灵魂,塑造了医者的尊严,加固了医患间松动的信任,重建了新型的医患关系,重树了道德的丰碑!中医院人深感创建之路充满了向世俗的挑战,拿出壮士断腕的勇气,不断总结经验,不断完善创建机制,探索创建内涵,使创建“无红包医院”工作持之以恒,永葆新鲜。

九是举行行风监督员座谈会。为了纠正行业不正之风,促进工作健康迅速开展。面向社会各界人士聘请行风监督员是一种有效的监督形式。在选人上,要选用群众心目中威信高,口碑好,百姓信任,具有正义感的人。定期召开行风监督员座谈会,倾听他们的意见、建议和要求,知道他们的心声,同时通过座谈会让他们了解部门、行业的最新动态,献计献策,促进相互沟通,相互了解。我院高度重视卫生系统行风评议工作,制定了实施方案,成立了领导小组,还分别召开相关会议,层层动员。为促进行风评议工作的深入开展,我院采取向社会和患者发放调查问卷与满意度测评相结合的方式,坚持公开、公正、透明的原则,对医院总体情况和各科室具体情况进行评议。院部根据评议中收集到的意见和建议,逐条进行了分析,能解决的限时解决,不能解决向群众说明求得谅解,切实做到“四不放过”,即:发现问题不核实清楚不放过;整改措施不落实不放过;对行风问题和违法违纪问题行为纠正处理不到位不放过;对行评代表和群众反映的问题没有答复的不放过。通过评议,使我们知道了医院存在的问题和不足,为下一步工作开展起到了有的放矢的作用。

 

十是出院病人随访。积极推行医院倡导的院前、院中、院后一体化医疗服务模式,将医疗服务延伸至院后和家庭,使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导,各科室均要建立出院病人住院信息登记电子档案,内容应包括:姓名、年龄、住址、联系电话、门诊诊断、住院治疗结果、出院诊断和随访情况等内容,填写由病人本次住院期间的主管医师负责填写。所有出院后需院外继续治疗、康复和定期复诊的患者均在随访范围。随访方式包括电话随访、接受咨询、上门随诊、书信联系等,随访的内容包括:了解病人出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况,指导病人如何用药、如何康复、何时回院复诊、病情变化后的处置意见等专业技术性指导。 随诊时间应根据病人病情和治疗需要而定,治疗用药副作用较大、病情复杂和危重的病人出院后应随时随访,一般需长期治疗的慢性病人或疾病恢复慢的病人出院2~4周内应随访一次,此后至少三个月随访一次。负责随访的医务人员由相关科室的科主任、护士长和病人住院期间的主管医师负责。第一责任人为主管医师,随访情况由主管医师按要求填写在住院病人信息档案随访记录部分。并根据随访情况决定是否与上级医师、科主任一起随访。科主任应对住院医师的分管出院病人随访情况每月至少检查一次。对没有按要求进行随访的医务人员应进行督促。医务科、护理部对各临床科室的出院病人信息登记和随访情况定期检查指导,并将检查情况向业务院长汇报及全院通报。    

 

  三、存在的问题及整改措施

  我们虽然做了很多工作,但还是存在一些问题,具体表现在:一是少数党员对廉政建设的思想认识不高,重视程度不够。二是极少数医务人员对治理医药购销商业贿赂活动认识不足,缺乏主动参与意识。三是在医德医风建设上,还有少数医务人员存在冷、硬、顶、推的现象。四是在制度建设上,原来的有些制度已不能适应医院发展的需要,亟待进一步制定和完善。对此,我们将从以下几个方面进行整改:一是继续开展思想教育,对少数人员“开小灶”,用具体事例来感化,举一反三;二是继续开展行业作风专项治理工作,重点解决服务作风问题。把关系到患者切身利益的乱收费、收受索要患者“红包”、药品临床促销、大处方和乱开贵重药品等问题苗头作为整顿重点。三是继续加强医疗收费阳光工程建设,进一步完善医药价格公示制、住院病人医药费免费查询制和住院病人费用清单制。四是不断完善内部监督检查机制。通过建立医务人员医德医风档案、医德医风评价制度,坚持医德医风考评。探索建立廉政建设和医德医风建设的长效机制。

  我院在执行廉政建设责任制工作中虽然做了些工作,但仍还有许多不足之处,与上级党委、纪委的要求还存在一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步提高对廉政建设责任制的认识,切实增强责任主体意识。通过反腐倡廉教育,筑牢广大党员干部职工拒腐防变的思想道德防线,在服务患者、服务社会的同时,自觉履行廉政建设责任制的要求,把“一切为了患者”落实到每一个医疗服务环节之中,进一步建立和完善廉政建设的管理、监督、制约、考核机制,把我院的廉政建设工作推向新的高度。

 

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